
Produktbeschreibung
Die Entscheidung über die Durchführung von Investitionen ist für Unternehmen von besonderer Tragweite, da hiermit einerseits die Grundlage für den zukünftigen Unternehmenserfolg gelegt wird, andererseits die getroffenen Fehlentscheidungen wertvolle Unternehmenssubstanz vernichten oder sogar zu einer Existenzgefährdung führen können. Das Investitionscontrolling stellt ein Repertoire an Instrumenten und Methoden zur Verfügung, die Entscheidungsfindung des Managements über alle Phasen des Investitionsprozesses – von der Planung bis zum Investitionsende – zu unterstützen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die für Ihre Planung relevanten Daten in die entsprechenden Berechungsschemata einbauen können und welche Entscheidungsmethoden Sie für Ihre individuellen Investitionsentscheidungen auswählen sollen. Es werden Ihnen Instrumente vorgestellt, mit deren Hilfe Sie Investitionsabläufe wirkungsvoll unterstützen und so Fehlinvestitionen erkennen und vermeiden können.
Die Teilnehmer sind eingeladen, unternehmensindividuelle Bewertungsmodelle und Investitionsabläufe zur Diskussion zu stellen bzw. in anonymisierter Form einer Plausibilitätsprüfung durch den Referenten unterziehen zu lassen.
Inhalte:
- Grundlagen und Problemfelder des Investitionscontrolling
- Relevanz von Investitionen und Investitionsabläufen für den Unternehmenserfolg
- Aus Erfolgen und Misserfolgen lernen
- Strategische und operative Aufgaben des Investitionscontrolling
- Aufbau systematischer Investitionsentscheidungsrechnungen
- Betriebswirtschaftlich relevantes Methodenspektrum
- Beurteilung von Standardinvestitionen
- Beurteilung von Sonderprojekten und Großprojekten
- Fallstudie: Investitionsbeurteilung im Einsatz – Methodeneinsatz und Fehlerquellen
- Darstellung des Projektes
- Problembereiche und Lösungsansätze
- Ergebnisse im Vergleich
- Steuerung des Investitionserfolges
- Projektplanung – Planungsfehler und Planungshemmnisse
- Investitionsreporting und –kontrolle
- Handlungsoptionen erkennen und bewerten – Investitionserweiterung, -abbruch und –ersatz
Zielgruppe:
Angesprochen sind Führungskräfte und Mitarbeiter aller Unternehmensbereiche, die sich mit Planung, Entscheidung und Abwicklung von Investitionen befassen.
Referent:
- Prof. Dr. Klaus Kampmann, ist seit fünfzehn Jahren Professor im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Gelsenkirchen und freiberuflicher Berater und Dozent zu finanzwirtschaftlichen Themen. Seine Arbeitsgebiete sind neben dem Investitionscontrolling die Finanzplanung und -steuerung mittelständischer Unternehmen sowie die Analyse und Bewertung von Unternehmen.
Preis: € 895,- zzgl. MwSt. (€ 805,50 zzgl. MwSt. Vorzugspreis für Abonnenten der Zeitschrift CORPORATE FINANCE).
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