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Unternehmensführung und Personal
Vertragsrecht im VertriebGel­ten­des Recht - Ver­trags­an­bah­nung - Ver­trags­schluss - Grund­ver­trags­ty­penDie­ses Se­mi­nar gibt ei­nen Über­blick über die ver­schie­de­nen Ver­trags­for­men im Ver­trieb und de­ren Ab­g­ren­zung und beleuch­tet die Pf­lich­ten­la­ge der Ver­trag­s­par­tei­en. Zu­dem er­hal­ten Sie Hin­wei­se zur Ver­mei­dung von Ri­si­ken ... VertriebscontrollingDas er­folg­reiche Steu­ern des Ver­triebs – auf dem Weg zu Spit­zen­leis­tun­gen im Ver­triebDas Se­mi­nar ver­mit­telt das me­tho­di­sche und prak­ti­sche Rüst­zeug zur er­folg­reichen Ver­triebs­steue­rung. Es zeigt wie man von der stra­te­gi­schen Aus­rich­tung über die Ver­trieb­s­pro­zes­se zu der Be­einflus­sung des Er­fol­ges ...
Rechte und Pflichten des GmbH-GeschäftsführersRechts­si­cher­heit im Ta­ges­geschäft und in der Kri­se Als Geschäftsführer tra­gen Sie die Ver­ant­wor­tung für das Un­ter­neh­men, wel­che mit er­heb­li­chen Haf­tungs­ri­si­ken ver­bun­den ist. Das Se­mi­nar bie­tet in kom­pak­ter und pra­xis­na­her Form ausführ­li­che In­for­ma­tio­nen zum ... Betriebswirtschaftslehre für Nicht-BetriebswirteGrund­la­gen und Fach­be­grif­fe – Abläufe und Zu­sam­menhänge bes­ser ver­stehenBe­trieb­li­che Ent­schei­dun­gen set­zen be­triebs­wirt­schaft­li­ches Know-how vor­aus. Um hier mit­hal­ten zu können, benöti­gen Fach- und Führungs­kräfte aus dem nicht-be­triebs­wirt­schaft­li­chen Be­reich ein funk­tio­nales ...
Der GmbH-Geschäftsführer im KonzernHaf­tungs­ri­si­ken und In­ter­es­sens­konf­lik­te er­folg­reich ma­na­genGmbH-Geschäftsführer im Kon­zern­ver­bund sind ei­ner Viel­zahl von Haf­tungs­ri­si­ken aus­ge­setzt, die auf der Kon­zern­ver­bun­den­heit be­ruhen. Das Se­mi­nar di­ent da­zu, die be­son­de­re Stel­lung des GmbH-Geschäftsführers im ... Souveräner Umgang mit Leistungs- und ZeitdruckTrotz ho­her An­for­de­run­gen ge­las­sen und leis­tungsfähig blei­ben Höhe­res Ar­beits­auf­kom­men, kur­ze Fris­ten und knap­pe Res­sour­cen sind nur ei­ni­ge der Fak­to­ren, die den Druck am Ar­beits­platz ständig erhöhen. Fol­gen sind häufig un­e­f­fek­tives Ar­bei­ten, Fehl­ent­schei­dun­gen und ...
Betriebswirtschaftslehre für Nicht-BetriebswirteGrund­la­gen und Fach­be­grif­fe – Abläufe und Zu­sam­menhänge bes­ser ver­stehenBe­trieb­li­che Ent­schei­dun­gen set­zen be­triebs­wirt­schaft­li­ches Know-how vor­aus. Um hier mit­hal­ten zu können, benöti­gen Fach- und Führungs­kräfte aus dem nicht-be­triebs­wirt­schaft­li­chen Be­reich ein funk­tio­nales ... Der GmbH-Geschäftsführer im KonzernHaf­tungs­ri­si­ken und In­ter­es­sens­konf­lik­te er­folg­reich ma­na­genGmbH-Geschäftsführer im Kon­zern­ver­bund sind ei­ner Viel­zahl von Haf­tungs­ri­si­ken aus­ge­setzt, die auf der Kon­zern­ver­bun­den­heit be­ruhen. Das Se­mi­nar di­ent da­zu, die be­son­de­re Stel­lung des GmbH-Geschäftsführers im ...
Souveräner Umgang mit Leistungs- und ZeitdruckTrotz ho­her An­for­de­run­gen ge­las­sen und leis­tungsfähig blei­ben Höhe­res Ar­beits­auf­kom­men, kur­ze Fris­ten und knap­pe Res­sour­cen sind nur ei­ni­ge der Fak­to­ren, die den Druck am Ar­beits­platz ständig erhöhen. Fol­gen sind häufig un­e­f­fek­tives Ar­bei­ten, Fehl­ent­schei­dun­gen und ... Vom Mitarbeiter zur FührungskraftAk­zeptanz als Führungs­kraft er­reichenSie ha­ben ei­nen Kar­rie­re­sprung ge­macht. In Ih­rer neu­en Rol­le als Führungs­kraft stehen Sie vor neu­en An­for­de­run­gen und Er­war­tun­gen. Auch Ih­re Be­zie­hun­gen zu Ih­rem Um­feld, zu den Mit­ar­bei­tern, Kol­le­gen und Vor­ge­setz­ten ...
Vertragsrecht im VertriebGel­ten­des Recht - Ver­trags­an­bah­nung - Ver­trags­schluss - Grund­ver­trags­ty­penDie­ses Se­mi­nar gibt ei­nen Über­blick über die ver­schie­de­nen Ver­trags­for­men im Ver­trieb und de­ren Ab­g­ren­zung und beleuch­tet die Pf­lich­ten­la­ge der Ver­trag­s­par­tei­en. Zu­dem er­hal­ten Sie Hin­wei­se zur Ver­mei­dung von Ri­si­ken ... Optimierung der FührungskompetenzNeue Im­pul­se für er­fah­re­ne Führungs­kräfteAls rou­ti­nier­te Führungs­kraft stehen Sie täglich vor neu­en Her­aus­for­de­run­gen. Sie sind ge­for­dert, in kürze­rer Zeit mehr mit Ih­ren Mit­ar­bei­tern zu er­reichen. Da­bei sind die Ansprüche an Sie als ...
Vertragsrecht im VertriebGel­ten­des Recht - Ver­trags­an­bah­nung - Ver­trags­schluss - Grund­ver­trags­ty­penDie­ses Se­mi­nar gibt ei­nen Über­blick über die ver­schie­de­nen Ver­trags­for­men im Ver­trieb und de­ren Ab­g­ren­zung und beleuch­tet die Pf­lich­ten­la­ge der Ver­trag­s­par­tei­en. Zu­dem er­hal­ten Sie Hin­wei­se zur Ver­mei­dung von Ri­si­ken ... Rechte und Pflichten des GmbH-GeschäftsführersRechts­si­cher­heit im Ta­ges­geschäft und in der Kri­se Als Geschäftsführer tra­gen Sie die Ver­ant­wor­tung für das Un­ter­neh­men, wel­che mit er­heb­li­chen Haf­tungs­ri­si­ken ver­bun­den ist. Das Se­mi­nar bie­tet in kom­pak­ter und pra­xis­na­her Form ausführ­li­che In­for­ma­tio­nen zum ...
Der GmbH-Geschäftsführer im KonzernHaf­tungs­ri­si­ken und In­ter­es­sens­konf­lik­te er­folg­reich ma­na­genGmbH-Geschäftsführer im Kon­zern­ver­bund sind ei­ner Viel­zahl von Haf­tungs­ri­si­ken aus­ge­setzt, die auf der Kon­zern­ver­bun­den­heit be­ruhen. Das Se­mi­nar di­ent da­zu, die be­son­de­re Stel­lung des GmbH-Geschäftsführers im ... Rechtsfragen in ZulieferbeziehungenNa­tio­nales Recht – Haf­tungs­ri­si­ken – Ri­si­ko­ma­na­ge­ment – in­ter­na­tio­na­le Ver­trags­mus­terDas recht­li­che Verhält­nis zwi­schen Her­s­tel­ler und Zu­lie­fe­rer so­wie zwi­schen Zu­lie­fe­rer und sei­nen Zu­lie­fe­rern ist kom­plex, da ei­ne ver­trag­li­che Re­ge­lung auf ei­ner Ebe­ne stets auch Kon­se­qu­en­zen auf das ...
Strategieentwicklung in turbulenten ZeitenWachs­tum­s­chan­cen er­ken­nen und rea­li­sie­renTur­bu­len­te Zei­ten und Kri­sen bie­ten für Un­ter­neh­men im­mer wie­der Chan­cen. Vor­aus­set­zung dafür ist ein recht­zei­ti­ges Han­deln und den veränder­ten Rah­men­be­din­gun­gen mit ge­eig­ne­ten In­stru­men­ten zu be­geg­nen, dann ... Betriebsratswahl 2014Vor­be­rei­tung, Durchführung und Nach­be­rei­tung Von März bis Mai 2014 wer­den die Be­triebsräte in den Un­ter­neh­men neu gewählt. Als Ar­beit­ge­ber soll­ten Sie sich im Vor­feld der Be­triebs­rats­wah­len über den Ablauf des Wahl­pro­zes­ses und Ih­re Einfluss- und ...
Erfolgreicher Umgang mit dem BetriebsratRech­te und Pf­lich­ten des Be­triebs­rats und Gren­zen der Mit­be­stim­mung Zwi­schen der Un­ter­neh­mens­lei­tung und dem Be­triebs­rat kommt es im­mer wie­der zu Au­s­ein­an­der­set­zun­gen, die die Zu­sam­men­ar­beit bei­der Par­tei­en nach­hal­tig er­schwe­ren. Da die Be­triebsräte in der Re­gel sehr gut ge­schult sind, ... Vertragsrecht im VertriebGel­ten­des Recht - Ver­trags­an­bah­nung - Ver­trags­schluss - Grund­ver­trags­ty­penDie­ses Se­mi­nar gibt ei­nen Über­blick über die ver­schie­de­nen Ver­trags­for­men im Ver­trieb und de­ren Ab­g­ren­zung und beleuch­tet die Pf­lich­ten­la­ge der Ver­trag­s­par­tei­en. Zu­dem er­hal­ten Sie Hin­wei­se zur Ver­mei­dung von Ri­si­ken ...
VertriebscontrollingDas er­folg­reiche Steu­ern des Ver­triebs – auf dem Weg zu Spit­zen­leis­tun­gen im Ver­triebDas Se­mi­nar ver­mit­telt das me­tho­di­sche und prak­ti­sche Rüst­zeug zur er­folg­reichen Ver­triebs­steue­rung. Es zeigt wie man von der stra­te­gi­schen Aus­rich­tung über die Ver­trieb­s­pro­zes­se zu der Be­einflus­sung des Er­fol­ges ... Der GmbH-Geschäftsführer im KonzernHaf­tungs­ri­si­ken und In­ter­es­sens­konf­lik­te er­folg­reich ma­na­genGmbH-Geschäftsführer im Kon­zern­ver­bund sind ei­ner Viel­zahl von Haf­tungs­ri­si­ken aus­ge­setzt, die auf der Kon­zern­ver­bun­den­heit be­ruhen. Das Se­mi­nar di­ent da­zu, die be­son­de­re Stel­lung des GmbH-Geschäftsführers im ...
Betriebsratswahl 2014Vor­be­rei­tung, Durchführung und Nach­be­rei­tung Von März bis Mai 2014 wer­den die Be­triebsräte in den Un­ter­neh­men neu gewählt. Als Ar­beit­ge­ber soll­ten Sie sich im Vor­feld der Be­triebs­rats­wah­len über den Ablauf des Wahl­pro­zes­ses und Ih­re Einfluss- und ... Erfolgreicher Umgang mit dem BetriebsratRech­te und Pf­lich­ten des Be­triebs­rats und Gren­zen der Mit­be­stim­mung Zwi­schen der Un­ter­neh­mens­lei­tung und dem Be­triebs­rat kommt es im­mer wie­der zu Au­s­ein­an­der­set­zun­gen, die die Zu­sam­men­ar­beit bei­der Par­tei­en nach­hal­tig er­schwe­ren. Da die Be­triebsräte in der Re­gel sehr gut ge­schult sind, ...
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