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KoR

Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung
Erscheinungsweise: monatlich
ISSN: 1617-8084
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Produktbeschreibung

KoR befasst sich als monatlich erscheinende Fachzeitschrift ausführlich mit internationaler und kapitalmarktorientierter Rechnungslegung. Neben aktuellen Beiträgen und Nachrichten – diese auch zu neuesten Entwicklungen im nationalen Bilanzrecht – enthält KoR in jeder Ausgabe eine praxisorientierte Fallstudie sowie handfeste Tipps und Problemlösungen für das Accounting-Business. Abgerundet wird das Heft durch einen Zeitschriftenspiegel, Buchbesprechungen und Hinweise auf wichtige Fachveranstaltungen. Ein umfassendes Online-Angebot, u.a. mit allen Inhalten seit 2001 steht den Abonnenten kostenfrei zur Verfügung.

Aktuelle Informationen finden Sie unter www.KoR-IFRS.de

 

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Inhaltsverzeichnis

KoR vom 02.05.2013, Heft 05

Aufsätze

Joachim Brixner / Dr. Mathias Schaber / Michael Bosse

Der Exposure Draft ED/2013/3 "Expected Credit Losses" - Überblick über die neuen Wertminderungsvorschriften und deren Implikationen auf den Bilanzansatz und die Erfolgswirkung
erwarteter Kreditverlust / Finanzinstrumente / Impairment

Nach dem bisherigen incurred loss model des IAS 39 werden Wertminderungen erst nach Eintritt objektiver Hinweise berücksichtigt. Dagegen zielt der am 05.03.2013 vom IASB veröffentlichte Exposure Draft ED/2013/3 "Finanzinstrumente: Erwartete Kreditausfälle" darauf ab, bereits bei Zugang erwartete Kreditausfälle zu erfassen. Der Beitrag gibt einen Überblick über den ED und veranschaulicht anhand eines praktischen Beispiels die Unterschiede zum incurred loss model sowie die wesentlichen Implikationen der beiden Wertminderungsmodelle auf den Bilanzansatz und die Erfolgswirkung.
KoR 2013 S. 221

Dr. Julia Lackmann / Prof. Dr. Michael Stich

Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren und Aspekte der Nachhaltigkeit bei der Anwendung von DRS 20 - Was sich durch DRS 20 in der Konzernlageberichterstattung tatsächlich ändert
Lagebericht / Nachhaltigkeit / Nicht-finanzielle Leistungsindikatoren

Mit dem Deutschen Rechnungslegungs Standard Nr. 20 (DRS 20) modifiziert das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC) die Normen zur Konzernlageberichterstattung. Im Vergleich zu DRS 15 kommt nicht-finanziellen Leistungsindikatoren in DRS 20 zumindest auf dem Papier eine größere Bedeutung zu. Diese Leistungsindikatoren finden sich jedoch nicht nur in der Lageberichterstattung wieder, sondern in besonderem Maße auch in der idealtypischen Nachhaltigkeitsberichterstattung. Dieser Beitrag weist auf eine Reihe von bislang kaum reflektierten Inhalten von DRS 20 für die Praxis der Nachhaltigkeitsberichterstattung hin.
KoR 2013 S. 236

Prof. Dr. Axel Haller / Christiane Fuhrmann

Die Lageberichterstattung deutscher Unternehmen im Lichte des "Integrated Reporting" - Erste empirische Erkenntnisse
Berichtspraxis / Integrated Reporting / Integrated Reporting Index / Lagebericht

Die handelsrechtlichen Normen zur Lageberichterstattung lassen einen breiten Spielraum, Elemente des Konzepts des Integrated Reporting in dieses Berichtsinstrument aufzunehmen. Eine Analyse der Lageberichte der Unternehmen des HDAX der Jahre 2006 und 2010 zeigt, dass dieser Spielraum in der Berichterstattungspraxis, wenn auch in beschränktem Maße, in der jüngeren Vergangenheit zunehmend genutzt wurde.
KoR 2013 S. 243

Prof. Dr. Gerd Waschbusch / Jonathan Loewens

Monofunktionalität der IFRS zwischen Theorie und Praxis - Untersuchung einer Quasi-Ausschüttungsbemessungsfunktion des Konzernabschlusses für DAX-, MDAX- und SDAX-Unternehmen
Ausschüttungsbemessung / Funktion der Rechnungslegung / Informationsfunktion / Konzernabschluss

Da die Zielsetzung der IFRS ausschließlich in der Vermittlung entscheidungsrelevanter Informationen liegt, sprechen der deutsche Gesetzgeber und die herrschende Literaturmeinung dem Konzernabschluss nach IFRS weiterhin die Tauglichkeit zur Zahlungsbemessung ab. Die gängige Praxis börsennotierter Unternehmen zeichnet jedoch ein anderes Bild. Der Beitrag geht der Frage einer faktischen bzw. Quasi-Ausschüttungsbemessungsfunktion des Konzernabschlusses auf Grundlage einer empirischen Befragung der DAX-, MDAX- und SDAX-Unternehmen nach.
KoR 2013 S. 252

Dr. Marc Toebe / Armin Herberg / Markus Schlüter

Untersuchung der Fehlerbekanntmachungen nach § 37q Abs. 2 WpHG von 2006 bis 2013 - Ergebnisse und Schlussfolgerungen
Enforcement / Fehlerbekanntmachung

Durch das 2004 verabschiedete Bilanzkontrollgesetz (BilKoG) wurde in Deutschland ein zweistufiges Enforcementsystem geschaffen. Ein zentrales Element des Enforcements stellt die Veröffentlichungspflicht von wesentlichen Fehlern dar, die im Zuge einer DPR- oder BaFin-Prüfung aufgedeckt werden. Der Beitrag beschäftigt sich mit den im elektronischen Bundesanzeiger seit 2006 veröffentlichten Fehlerberichten. Analysiert werden die Art und das Ausmaß wertmäßiger Fehler sowie die Qualität der derzeitigen Fehlerberichterstattung.
KoR 2013 S. 256

Fallstudie

Prof. Dr. Peter Lorson / Christiane Fuhrmann / Jennifer Handtrag / Dr. Christian Horn / Jörg Poller

Konzernrechnungslegung nach EU-IFRS 2012 - Fallstudie zur Erstellung eines IFRS-Konzernabschlusses (Teil 1: Aufstellungspflicht sowie IFRS-Bilanz und IFRS-GuV)
Auftragsfertigung / Finanzinstrumente / IFRS-Umstellung / Konsolidierungskreis / Konzernabschluss / Sachanlagevermögen

Die mehrteilige Fallstudie spannt den Bogen von der einzelgesellschaftlichen Rechnungslegung nach HGB bis hin zum Konzernabschluss nach IFRS. Im Zentrum steht der Weg zum Konzernabschluss. Ausgehend von einem nach den §§ 266 bzw. 275 gegliederten HGB-Abschluss mit einer GuV nach dem Gesamtkostenverfahren (GKV) wird ein nach IAS 1 gegliederter Konzernabschluss mit einer GuV nach dem Umsatzkostenverfahren (UKV) auf der Basis der geltenden (endorsed (EU-))IFRS entwickelt. Dabei werden auch grundsätzliche Fragestellungen der einzelgesellschaftlichen Bilanzierung aufgegriffen und die Verfahren der Konzernrechnungslegung in Bezug auf die Erst- und Folgekonsolidierung eingeübt.
KoR 2013 S. 261

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